檢索結果：共16筆資料 檢索策略： "供應鏈".ckeyword (精準) and cdept.raw="管理研究所"
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近年來不論是中美貿易、二代接班、超級風暴，還是工廠失火這些不確定因素都無法預測，而且往往導致供應鏈中斷對公司造成的衝擊及損失，必須不斷探討其可能性，進而妥善管理突如其來的風險。因此供應商的選擇決定了…
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現代物流業關注的重心，是如何將傳統的物流環節納入到供應鏈管理的框架之內，也就是要如何對零售在供應鏈中角色、倉儲與供應鏈相關問題、運輸在供應鏈中的角色等進行管理。對物流業者甚至是優質之3PL業者而言，…
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個案S公司位於台灣的新竹、台南兩大科學園區內，其優越之區域優勢成為台灣半導體以及TFT、LCD、光電產業供應鏈進行供應商庫存管理(Vendor Management Inventory)與及時供貨(…
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以現今半導體市場的蓬勃發展中，半導體通路商已居於相當重要的角色，從以前單純代理商買進賣出賺取中間利潤的角色到現在全方位的幫助原廠在客戶端的業務拓展、技術延伸、財務融資及供貨源的控制等，而成為半導…
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全民健保自民國91年7月起開始實施醫院總額支付制度後，各家醫院因健保收入成長受到限制，自此即進入微利時代，為求永續經營，不得不重新思索經營策略，積極朝開源(拓展自費市場)與節流(降低營運成本)方向而…
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績效評估系統十分重要，它提供企業一個衡量供應鏈進步或退步的依據，影響人員表現，當人們被以區域性功能性的成績評估時，不會做出整體性的決策，往往績效結果與終點目標背道而馳，因此評量系統須與公司最重要的目…
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台灣面板產業自1998年開始蓬勃發展，早期受到政府的大力支持，定義為「兩兆雙星」的重點產業。但是在2008年金融海嘯之後台灣面板產業嚴重受創，加上面臨韓國和中國的價格競爭，導致台灣的面板廠近幾年來虧…
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中小企業是台灣產業成功發展的重要因素之一。而在眾多的產業之中特別以電子科技業最為活躍。台灣不能沒有電子業，正如世界沒有了台灣便無法正常運作。本研究以ERO公司為例從中尋找管理創新的模式。 利豐個案為…
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在本論文中，我們深入探討了電子元件供應鏈韌性的關鍵問題，關注代理商的角色及其對供應鏈動態的影響，特別是經常發生的長鞭效應。透過對有無代理商情境的比較、代工廠選擇採購途徑的優劣分析，以及代理商被抽離後…
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唯有供應鏈網絡成員間彼此緊密合作，才能具備競爭優勢。故在動態競爭市場產業環境下，提升供應鏈網絡能力已被視為獲得企業競爭力最重要的策略之一。因為透過IT(資訊科技，Information Techno…